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Mein Unternehmen Kindertagesstätte

Eine umfassende Qualifizierung für Leitungskräfte und solche, die eswerdenwollen

Leitungskräfte einer Einrichtung stehen täglich vor vielschichtigen und komplexen Aufgaben die sowohl Fachwissen als auch Selbstsicherheit in der Leitungsrolle fordern.
Neben der Entwicklung und Umsetzung eines pädagogischen Konzepts haben sie mit organisatorischen und bürokratischen Angelegenheiten zu tun und sind außerdem für die Sicherung einer verbindlichen und beziehungsvollen Zusammenarbeit im Team verantwortlich. Sowohl Fachwissen als auch Selbstsicherheit in der Leitungsrolle sind gefragt, um den umfassenden Anforderungen gerecht zu werden.

Die feste Gruppe von Teilnehmenden in dieser Fortbildungsreihe bietet einen vertrauensvollen Rahmen für Austausch und gegenseitige Stärkung. Diese Fortbildungsreihe ist als grundlegende Weiterbildung konzipiert und kann durch weitere pädagogische, betriebswirtschaftliche und fachspezifische Forbildungen ergänzt werden.

Sie qualifiziert Leitungskräfte für die Arbeit
  • im Beziehungsdreieck Kita-Behörde-Eltern
  • mit gesetzlichen Grundlagen und im Vertragswesen
  • durch die Klärung der eigenen Leitungsrolle
  • durch die Klärung des eigenen Leitungsstils
  • im Umgang mit Zeit und Prioritätensetzung
  • als Führungskraft im Team 

Modul 1: Akteure, Richtlinien, Rechtsgrundlagen, Verträge
Im ersten Block der Fortbildungsreihe stellen wir das Beziehungsdreieck Kita-Behörde-Eltern, die gesetzlichen Grundlagen und das Vertragswesen vor. Wir schauen uns an, wer und was zum Unternehmen Kita gehört – dies sowohl nach innen als auch nach außen gewandt. Des Weiteren betrachten wir die Einbindung der Leitung in das System Kita: Wo hat sie selbst Entscheidungen zu treffen und wo ist sie auf die Kooperation mit anderen angewiesen? Wie sind Aufgaben und Verantwortung auf Leitung und Träger verteilt?

Modul 2: Kita-Leitung – meine Rolle in einem komplexen Spannungsfeld   Leitungskräfte bewegen sich in einem umfangreichen und abwechslungsreichen Arbeitsfeld. Nicht selten sind sie „Mädchen für alles“ und sitzen zwischen den Stühlen – zwischen Team und Träger, zwischen Eltern und Kolleg_innen. Abgrenzung und Kompetenz-/Zuständigkeitsklärung sind da gar nicht so einfach. Umso wichtiger, dass Klarheit über die eigene Rolle als Leitung besteht.

Wir befassen uns damit, wie Sie sich als Leitung wahrnehmen und von anderen wahrgenommen werden möchten, wo Ihr Schwerpunkt liegen soll und wie Sie im Kontext Einrichtungsleitung- und organisation ORG_LEI1708 der individuellen sowie strukturellen Aspekte und Anforderungen Ihrer Einrichtung und Ihres Teams Ihre Leitungsaufgaben wahrnehmen können und wollen.

Inhalte des Blocks sind: 
  • Rollenverständnis „Leitung“
  • Eigen- und Fremdwahrnehmung
  • Umgang mit Erwartungen und Irritationen
  • Klärungsprozesse und Handwerkszeug
  • Methoden zur Strukturierung des Arbeits- und Aufgabenfeldes
  • Umgang mit Verantwortung per Gesetz, per Arbeitsvertrag und per Absprache
  • Abgrenzung gegenüber dem Team (als Kolleg_in), gegenüber den Eltern oder Arbeitgeber_innen und gegenüber den eigenen Ansprüchen im Spannungsfeld Leitung/Unternehmer_in


Strukturelle Aspekte sowie Bedingungen, in denen die Kindertagesbetreuung in Hamburg stattfindet (Modul 1), werden einbezogen.

„Die Fortbildung hat in meinem Arbeitsalltag zu wesentlichen Veränderungen geführt. Ich habe gelernt, meine Ressourcen – aber auch meine Grenzen zu erkennen und bin so viel reflektierter und gelassener im Umgang mit mir selbst. Meine tägliche Arbeit ist nun zielgerichteter und verliert sich nicht mehr so leicht im Detail. Auf allen Kommunikationsebenen konnte ich deutlicher und klarer werden, dies sorgt inzwischen für wesentlich mehr zielgerichtete Kommunikation im Team.“                                                                                                                                                                                               Franziska Manfraß (Teilnehmerin)


Modul 3: Leitungs- und Teamentwicklung
Teams verfolgen gemeinsame Ziele und alle tragen dazu bei, sie zu erreichen. Was sich so einfach anhört, läuft im Alltag nicht selten anders. Manchmal ist das scheinbar gemeinsame Ziel doch nicht so klar – Wunsch und Wirklichkeit kommen nicht zusammen. Hier können kreative Techniken hilfreich sein, um mit allen Sinnen die gewünschten Prozesse wahrnehmbar, z.B. sichtbar zu machen. In diesem Zusammenhang spielt das Konzept der Mitarbeiterführung eine bedeutende Rolle. Denn die Leitung/Geschäftsführung steht mit ihrer Persönlichkeit und ihrem gelebten Führungskonzept im Mittelpunkt des sensiblen Feldes zwischen den Vorstellungen der Mitarbeiter_innen (Team), der Eltern und der Kinder. 

Folgende Aspekte werden in der Fortbildung bewegt: 
  • Was ist die Grundlage meines Team- oder Personalmanagements?
  • Wie nehme ich mich wahr und wie möchte ich wahrgenommen werden
  • Welche Rollen habe ich und welche werden von mir erwartet?
  • Was sind meine Aufgaben als Leitung, und was weiß ich darüber?
  • Wie möchte ich mein Team leiten?
  • Wie kann ich mich mit meinem Team kreativ und zukunftsorientiert weiterentwickeln?


Mit Hilfe verschiedener, von uns während des Seminars selbst erprobter Methoden und Techniken machen wir Leitungs- und Teamprozesse sichtbar. Sie helfen dabei, ressourcenorientiert und wertschätzend zum Ziel zu kommen. Im Austausch mit anderen leitenden Mitarbeiter_innen besteht die Möglichkeit, sich gegenseitig zu unterstützen und Modelle von Führungsstilen zu erfahren.


„Diese Fortbildung verbindet sehr gut die Vermittlung von Fachwissen, die Klärung der eigenen Rolle und Findung einer passenden Struktur für die eigene Arbeit. Alle drei Aspekte sind wichtig, um den Anforderungen des Leitungs-Alltags gerecht zu werden.“                                                                                                                                                                                                                                         Jutta Diederich

Modul 4: Strategien und Techniken im Umgang mit Zeit

In diesem Teil der Fortbildung beschäftigen Sie sich mit sich selbst und dem, was Sie unter „Zeit haben“ verstehen. Wie können Sie Prioritäten setzen, eigene Strategien entwickeln und wie die eigenen Ressourcen nutzen, wenn sich die Tagesabläufe und Anforderungen ständig verändern?
Themen, die in diesem Teil bearbeitet werden, sind: 
  • Was verstehe ich eigentlich unter „Zeit haben“?
  • Was sind meine Prioritäten und welche Strategien brauche ich
  • Zeitmanagement: Methoden und Techniken
  • Wie finde ich mein eigenes System?

Zusatz: Vertiefungstage 
                                                                               
An zwei Vertiefungstagen, geben wir Ihnen Gelegenheit für Reflexion und Austausch in der Gruppe: Über persönliche Veränderungen aufgrund der Fortbildungsreihe, über möglicherweise erlebte Umwege und Blockaden, und wie Sie Ihren roten Faden auf dem Weg Ihrer Qualifizierung als Leitungskraft wieder aufnehmen können.

Hinweise:
Die ersten fünf Tage der Fortbildung (Modul 1-2 inklusive Nachbereitungstag) sind nach dem hamburgischen Bildungsurlaubsgesetzes als Bildungsurlaub anerkannt. Eine entsprechende Bescheinigung kann ausgestellt werden.

Ergänzende Fortbildungsangebote zu dieser Basis-Fortbildung für Kita-Leitungen sind mit dem Kürzel LZ (Leitungs-Zyklus) gekennzeichnet. Teilnehmer der Basisausbildung erhalten 10% Rabatt bei der Buchung weiterer Fortbildungen aus dem Leitungs-Zyklus Angebot.

Termine
15.02.2017 09:00 - 16:00 Uhr SOAL Bildungsforum
Akteure, Richtlinien, Rechtsgrundlagen, Verträge (M1)
16.02.2017 09:00 - 16:00 Uhr SOAL Bildungsforum
Akteure, Richtlinien, Rechtsgrundlagen, Verträge (M1)
20.03.2017 09:00 - 16:00 Uhr SOAL Bildungsforum
Kita-Leitung - meine Rolle in einem komplexen Spannungsfeld (M2)
21.03.2017 09:00 - 16:00 Uhr SOAL Bildungsforum
Kita-Leitung - meine Rolle in einem komplexen Spannungsfeld (M2)
24.04.2017 09:00 - 16:00 Uhr SOAL Bildungsforum
Vertiefungstag Modul 1-2 (V1)
08.05.2017 09:00 - 16:00 Uhr SOAL Bildungsforum
Leitungs- und Teamentwicklung (M3)
09.05.2017 09:00 - 16:00 Uhr SOAL Bildungsforum
Leitungs- und Teamentwicklung (M3)
12.07.2017 09:00 - 16:00 uhr SOAL Bildungsforum
Strategien und Techniken im Umgang mit Zeit (M4)
07.09.2017 09:00 - 13:00 SOAL Bildungsforum
Abschluss/Nachbereitung (V2)
Anmeldung
Für diese Veranstaltung ist eine Anmeldung erforderlich!
Anmeldefrist: 23.08.2017
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Seminar-Nr: ORG_LEI1708 In den Warenkorb Anmelden Schliessen
Beginn 15.02.2017 09:00 - 16:00 Uhr
Referent_in Kuhn, Angela Mehr zur Person Diederich, Jutta Mehr zur Person Reichelt, Claus Mehr zur Person
9 Termine
Zielgruppe
Geschäftsführungen
Leitungskräfte
ErzieherInnen
Vereinsvorstände
SozialpädagogInnen
Kosten Mitglieder: 1.150,00 €
Externe: 1.550,00 €
Kontakt Lea Barrelet
Tel. 040/432 584-270                                                                               lea.barrelet@soal.de